Terme pluriel, souvent mal défini ou compris, l’intelligence économique recouvre toutes les actions de collecte, d’analyse et de diffusion de l’information dans le but de donner à l’entreprise un avantage compétitif notamment dans le cadre de son développement stratégique.

La méthodologie issue du monde du renseignement peut être déployée pour des acteurs économiques dans des logiques défensives (protection d’un produit, phishing) ou offensives (implantation, acquisition). Les produits associés sont multiples : la due diligence, qui comprend la réalisation d’investigations visant à réaliser un certain nombre de vérifications, la mise en place d’une veille, ou encore la réalisation d’études sur un marché ou un pays.

Grant Thornton, a souhaité comprendre la familiarité du monde des affaires français avec cette méthodologie via la réalisation d’une étude dédiée.

Alors que la pratique de l’intelligence économique est ancrée dans l’esprit du monde des affaires anglo-saxon, il apparait qu’en France également, ce ne sont pas seulement les groupes internationaux ou du CAC 40 qui y ont recours. Les résultats de l’étude démontrent bien que les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, sont confrontées à des problématiques (concurrence, implantation, acquisition) qui nécessitent une prise de décision stratégique, aiguillée par des travaux d’intelligence économique.



Il apparait avant tout que c’est le levier réglementaire, associé aux obligations d’évaluation des tiers selon les réglementations Sapin 2 et Devoir de Vigilance, qui permet d’ancrer la pratique de la réalisation de due diligence. Les travaux réalisés comprennent un nombre important de recherches (probité, condamnation, risques financiers) sur des thématiques de risque hétérogènes (corruption, LCB-FT, RSE).

Les sondés sont également revenus sur les valeurs nécessaires au bon déroulement d’une prestation d’intelligence économique. En complément des éléments de qualité et de fiabilité, la nécessité de réalisation d’une due diligence dans un cadre éthique et légal a également été souligné par différents répondants. Cette valeur, au cœur de nos préoccupations et de notre ADN, doit être un principe intangible dans la réalisation d’une due diligence.

Ainsi nous observons que les pratiques associées continuent de s’enraciner dans le paysage économique français. Portée par les obligations réglementaires associés à la nécessité d’identification de ses tiers, et face à un besoin de compréhension toujours plus important de son environnement, l’intelligence économique devient un outil stratégique compris et utilisé.