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| Christophe Radepont |
Associé,
Directeur National du métier Conseil
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| En cette rentrée universitaire, les entreprises se trouvent à un carrefour crucial, où l’évolution réglementaire et technologique impose de nouveaux défis. La norme CS3D incarne cette transformation en étendant l'évaluation des tiers à des audits plus rigoureux, renforçant ainsi la gestion des risques liés aux partenaires externes.
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| Nicolas Guillaume |
Associé,
Responsable Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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CS3D : De l’évaluation des tiers à l’audit des tiers
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Depuis l’avènement de la loi Sapin 2, fin 2016, les entreprises assujetties se sont progressivement lancées dans la mise en place de procédures d’évaluation de leurs tiers, qu’il s’agisse de leurs clients, fournisseurs ou des intermédiaires. [...]
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| Clotilde Marchetti |
Associée,
Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Ismail Boudebbane |
Directeur,
Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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DORA : faire de la cybersécurité un enjeu global
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| Ce que montrent les Quick Wins de la mise en conformité.
La résilience numérique est au cœur de l’actualité réglementaire. Elle prévaut même sur les principes de protection et de défense, jusque-là incontournables dans toute stratégie de cybersécurité. L’étude 2024 Grant Thornton sur DORA [...]
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| Axelle Brault Fonters |
Associée,
Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Julien Auvray |
Associé,
Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Les Nouvelles Frontières du Contrôle Interne
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| Le métier de contrôleur interne est en constante évolution, façonné par les changements réglementaires, les avancées technologiques et les exigences croissantes en matière de gouvernance d'entreprise... C’est d’ailleurs ce qui fait sa richesse. Dans cet environnement dynamique, [...] |
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| Sandrine Charroy - Guthmuller |
Associée,
Conseil IT Lyon
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Romuald Froeliger |
Associé,
Business Consulting Services,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Comment mener à bien un projet de Green IT ?
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Les étapes du projet
Une démarche Green IT peut aborder des enjeux de réduction de la fracture numérique, d’inclusion et d’utilisation d’un système d’information sobre en termes d’impact environnemental.
Mettre en place une telle démarche commence systématiquement par un état des lieux de plusieurs indicateurs qualitatifs et quantitatifs, qui peut prendre la forme d’un diagnostic de maturité. [...]
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| Eric Alonso |
Directeur,
Talents et Organisation,
Business Consulting Services
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L’IA et le planning stratégique des RH
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Parmi tous les processus de gestion des ressources humaines, le planning stratégique RH (ou Strategic Workforce Planning – SWP) est celui qui se prête le mieux à l’introduction de l’intelligence artificielle générative.
D’après une étude publiée en avril 20241, « 76% des professionnels des RH se montrent sceptiques face à l’IA », ne l’utilisant pas ou ne souhaitant pas l’utiliser. Cette résistance survient alors que l'évolution rapide des marchés et des technologies impose aux entreprises de revoir [...]
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Perspectives & Décryptages |
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| Delphine Savignard |
Senior Manager,
Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Nicolas Guillaume |
Associé,
Responsable Business Risk Services and Forensic,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Enquête interne : les enjeux de l’intégrité de la collecte de données
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E10071BC9EC79DE691F331FFCAA655744ADC BAD08775DE417108BF1128607918
Savez-vous à quoi correspond cette suite de chiffres et de lettres ?
La collecte et l’analyse des données occupent une place déterminante dans les investigations « modernes ». Le niveau de digitalisation des activités et processus des entreprises est tel que l’analyse des traces numériques est devenue clé. [...]
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| Arthur Raspail |
Associé,
Data & Automation,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Comment mener un diagnostic IA au sein de son entreprise ?
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| L’IA offre de nombreuses opportunités de création de valeur pour les entreprises. Elle permet notamment de gagner en efficacité, réduire ses coûts, proposer des services innovants ou encore améliorer la satisfaction client. Afin d’atteindre ses résultats, encore faut-il identifier les cas [...]
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| Marie-Aude Badin |
Directrice,
Business Consulting Services,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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| Daniel Biernat
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Senior Manager,
Business Consulting Services,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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La mutualisation des fonctions comptables en France dans un contexte de pénurie de ressources
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Introduction
Face à la pénurie de ressources comptables à l’échelle nationale, la mise en œuvre des projets de mutualisation des fonctions comptables en France devient de plus en plus complexe. Pourtant, le levier organisationnel demeure crucial parmi les divers moyens de transformation et d’optimisation de la fonction finance. Dans ce contexte, les organisations sont contraintes de réévaluer leur stratégie [...]
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| Lydia Lejay |
Associée,
Business Consulting Services,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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| Romuald Froeliger |
Associé,
Business Consulting Services,
Conseil Opérationnel et Outsourcing
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Les 4 piliers d’un projet ERP réussi
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| La mise en place d'un ERP (Enterprise Resource Planning) finance représente une étape cruciale et complexe pour toute entreprise. Ce projet impacte non seulement les processus internes, mais aussi la culture organisationnelle et la manière dont les équipes interagissent. Pour garantir la réussite de votre projet ERP, il est essentiel de s'appuyer sur quatre piliers fondamentaux : le pilotage, la réflexion sur une roadmap IT globale, la prise en compte des sujets transverses comme les données et le master data, et enfin, [...]
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